Expertos en
capacitación vivencial.

"Antes de ser líder, el éxito sólo se trata del crecimiento propio. Una vez que te vuelves un líder, el éxito se define por el crecimiento de otros"
- Jack Welch, ex director de GE
El taller vivencial tiene el objetivo de facilitar que los responsables y líderes de equipos tomen conciencia de los grupos que hay dentro de sus organizaciones, cuál es el lenguaje que utilizan, cómo se comportan y por qué. Los participantes reconocen la capacidad que tienen los líderes para influir en las relaciones del equipo, la motivación y la productividad a través de cambios en la cultura del equipo, la forma de relacionarse y la construcción de un ambiente positivo para el trabajo. Se trabajan los siguientes temas:
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Liderazgo de tribus.
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Cómo reconocer la cultura de mi equipo.
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Cómo modificar la cultura de mi equipo.
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Autoridad jerárquica, intelectual, emocional y moral.
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Retroalimentar al equipo de manera constructiva.
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Delegación de responsabilidades y acompañamiento.
Recomendado para:
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Jefes de área, gerentes, directores.
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Líderes de equipos con retos o problemas internos.
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Líderes de equipos con metas y objetivos ambiciosos.
Beneficios:
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Capacidad para mantener equipos motivados y productivos.
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Identificar y solucionar problemas al interior del equipo.
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Comprender cómo acompañar a cada miembro del equipo para ayudarle a crecer.
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Capacidad para crear una cultura positiva que fomente mayor satisfacción y producción.
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Capacidad para fortalecer las relaciones interpersonales del equipo.





Número de participantes: mínimo 8
Duración: 5 a 15 horas
Perfil de Participante: Líderes de equipos de cualquier nivel.
Nivel de actividad fisica: Baja y medio
Espacio de Trabajo: 20% exterior, 80% interior